Наука и Интернет
 

Здравствуйте!
Вот пишу доклад на научную конференцию и задумался над таким вопросом – какие риски при начале собственного бизнеса в Инете, или, говоря по умному, в сфере электронной коммерции??

В принципе риск непосредственно связан с видами заработка:
1. Продажа своих товаров и услуг
2. Продажа рекламы
3. Партнерки
4. Продажа информации

И вот каждый имеет свои особенности и свои риски.

Все риски делятся на субъективные (засисят от людей) и объективные (кризисы, аварии и тому подобное).

Кто что может подсказать – какие из вашей большой практики Интернет-деятельности острые ситуации, рисковые мероприятия или просто очень большие возможности проколоться и потерять деньги в Интернете Вы можете вспомнит???

Примеры: ненадежный бесплатный хостинг или просто ненадежный хостинг
Хитроумный партнер
Обман с помощью специального оборудования – накрутка кликов или посетителей.
Взлом сайта
Надежность платёжных систем
И так далее…

Заранее благодарю.

Это называется "Кривые руки".

неа - правописание ворда. Но можно по делу... пожалуйста

По моему в корне неправильное разделение рисков.
Риски прежде всего делятся на управляемые (можно подстраховаться и снизить) и неуправляемые.
Неуправляемые: изменение алгоритма у поисковиков (выдача. ТИЦ и т.п.)...
Управляемые: взлом кошелька (т.е. защита)...

alexandr_b, люди этому учатся, получают деньги и платят деньги за эти знания.
Рекомендую к познанию мировую методологию по управлению проектами PMBOK®, сходите на базовые курсы чтобы, хотя бы вопросы формулировать правильно, а главное понимать эти вопросы
http://www.pmexpert.ru/
Ну и еще дружеский совет, постарайся попасть на курсы к Александру Кутузову - гарантирую жизнь перевернет. Правда не знаю преподает ли он сейчас (я у него был в 2006) А если пойдете дальше, если вам действительно тема интересна, то в любой серьезной организации подобный сертификат прибавит к вашей з/п 3-4 косаря зелени в легкую.
Отзывы и компании прошедшие через это.

В принципе это тоже самое - если это субъективный – то он управляем – мы можем поменять людей с которыми работаем или программы и организации.
Объективный, он же неуправляем оставляет нам возможность только согласится … с алгоритмом ТИЦ или кризисом… и принять во внимание и работать далее


это только игра формулировок, чем богат наш научный мир…

Меня в своё время учили использовать точные формулировки. Иначе - беда.

Помните старый бородатый анекдот:
"Молодой парень врывается к хирургу и кричит - ампутируйте мне срочно половой орган! Плачу любые деньги...
Наутро после наркоза хирург просит его объяснить причину столь экстравагантной просьбы.
Парень объясняет, что завтра женится на еврейке и собирается ехать в Израиль.
Хирург - так Вам обрезание нужно было сделать?
Парень - да! А я что сказал?"

Мда...

ну мы пока говорим о субьективных и обьективных рисках, но я только в начале этой науки... только пару месяцов учу ризкологию.

Смотрите ситуацию:
Риск того, что сервер с Вашим сайтом сгорит - объективный, но управляемый, поскольку можно делать бэкапы и иметь второй сервер.

investory, а если ведущий программист умер :) Держать второго, третьего ... армию. Вы не правы и идете не тем путем не бывает управляемых и не управляемых рисков. Есть "факторы действия"/"срока действия"/"сферы действия"/"критичности"/"радиус"/"цикличность" и т.п.. Любой риск управляем по вашей логике - рухнул от землетрясения офис и два дата центра - ситуация фигня! На другом конце земли есть бекап-офис, и бекап дата центры. Жизнь любого проекта, увы сложнее чем объективные и субъективные факторы, это комплекс переменных в каждой из которых еще куча переменных, но при граммотном управлении проектом вся структура выстраивается в соответствующие звенья растянутые по временной шкале. И все идет как по маслу от процесса инициализации до логического завершения проекта.
Еще раз рекомендую посетить то, что по ссылкам выше - 20К, а знаний (о которых вы даже не представляете как бы не хотели, судя по дискуссии) вагон.